Корпоративное управление
Современная и эффективная система корпоративного управления АО «Самрук-Қазына» защищает права акционеров и предоставляет инвесторам оперативную и достоверную информацию о прибыли, принципах управления и положении дел в компании. Система корпоративного управления на всех уровнях минимизирует и устраняет потенциальные риски нарушения интересов и прав акционеров.
В части корпоративного управления Фонд реализует 6 проектов:
Новый Кодекс корпоративного управления. Впервые в Казахстане Фонд при содействии Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) разработал Новый кодекс корпоративного управления, который соответствует лучшим международным стандартам
Новая методика диагностики корпоративного управления. С внедрением нового Кодекса корпоративного управления перед портфельными компаниями Фонда появляются новые задачи, решение которых требует высоких стандартов. Поэтому разработана новая методика диагностики корпоративного управления. Рейтинг корпоративного управления — очень емкий показатель, включающий в себя все стороны корпоративного управления
Повышение эффективности Советов директоров портфельных компаний. В результате трансформации Фонд должен превратиться из операционного холдинга в стратегический холдинг, что означает большую самостоятельность дочерних компаний в бизнесе. Обеспечить эту самостоятельность и должны компетентные профессиональные советы директоров. Фонд ведет постоянную работу по усилению составов советов директоров и внедрению новых стандартов в их деятельность
Внедрение принципов устойчивого развития. АО «Самрук-Казына» — это Фонд национального благосостояния. Поэтому группа Фонда должна ответственно вести свой бизнес и преумножить ценность
портфеля как для текущих, так и будущих поколений Казахстана. Устойчивое развитие — это согласованность наших экономических, экологических и социальных целей, соблюдая баланс интересов
заинтересованных сторон для устойчивого увеличения стоимости группы Фонда в долгосрочной перспективе
Политики и стандарты раскрытия информации. Прозрачность — важное направление для инвесторов и стэйкхолдеров. Внедрение культуры ответственного отношения к информации — необходимый
этап перед выходом на IPO
Улучшение подготовки годовых отчетов Фонда и Портфельных компаний. Качество годовых отчетов напрямую влияет на прозрачность, поэтому контент и подача информации в них были пересмотрены.
Следующим шагом станет подготовка отчетов в соответствии со стандартом GRI
Органы управления АО «Самрук-Қазына»
Омбудсмен
Еримбетов Нурлан Кенжебекович
Омбудсмен АО «Самрук-Қазына» с 31 марта 2017 года
Кандидат политических наук, имеет высшее гуманитарное образование. Возглавлял с 2012 года по 2016 год Корпоративный Фонд «Центр социального партнерства» при АО «Самрук-Қазына», с 2016 года — председатель Попечительского совета Центра. Член Консультативного совета при Ассамблее народа Казахстана, Президент ОЮЛ Гражданский альянс Казахстана, член политсовета партии «Нур Отан». Награжден государственной наградой — орденом «Құрмет» (2015).
