На совещании под председательством руководителя аппарата АО «Самрук-Қазына» Улана Тажибаева  руководители департаментов управления человеческими ресурсами группы компаний Фонда рассмотрели проект Кадровой стратегии на 2012-2022 годы.

Документ разработан в соответствии со Стратегией развития АО «Самрук-Қазына» на 2012-2022 годы, а также с учетом трудового законодательства и результатов анализа рынка труда. В проекте предусмотрено планирование человеческих ресурсов согласно приоритетам бизнес-стратегии. Документ направлен на внедрение новой корпоративной культуры и повышение эффективности управления человеческими ресурсами.

«Если мы правильно выстроим все HR-процессы, начиная от планирования трудовых ресурсов и заканчивая системой оценки и мотивации, то работник будет обязан работать эффективно, независимо от происхождения и какой-то протекции. Кадровая политика будет выстроена таким образом, что ни одному из руководителей не будет выгодно держать «живчиков», «зайчиков», - сказал Улан Тажибаев.   

По словам директора департамента управления человеческими ресурсами АО «Самрук-Қазына» Гульмиры Раисовой, в группе компаний Фонда в настоящее время работает 331 452 человек, в том числе административно-управленческий персонал составляет 29 668 человек. Основная доля в структуре персонала приходится на производственный персонал – 301 784 человек, или 91% от общей численности.  Средняя текучесть кадров составляет 11,6 %, в том числе среди менеджмента - 9,7%.

Разработчики Кадровой стратегии предлагают внедрить корпоративные стандарты по каждому HR-процессу. В документе предусмотрено проведение Фондом ежегодного анализа рынка труда и демографических трендов. Рассматривается возможность создания единого центра тестирования на базе Корпоративного университета «Самрук-Қазына» для оценки административных работников. Кроме того, планируется разработка компетенции для каждой категории работников, а также совершенствование политики оплаты труда и вознаграждения.