В АО «Самрук-Қазына» в рамках работ по разработке и внедрению Программы сокращения затрат 4 октября т.г. под руководством заместителя Председателя Правления Фонда Е.Бахмутовой проведено очередное заседание Управляющего комитета, в состав которого входят представители Фонда в Советах директоров дочерних организаций, управляющие директора и директор департамента  Фонда.

На заседании рассмотрен статус разработки проекта Программы сокращения затрат, а также определены задачи на ближайший период. В настоящее время проведен анализ бизнес-процессов и затрат компаний, в том числе себестоимости, затрат административного характера, по транспортировке и реализации. Выявлены основные статьи затрат и бизнес-процессы, подлежащие к дальнейшему анализу, разработаны предложения (гипотезы) по их оптимизации, которые будут обсуждаться с руководителями организаций и тестироваться на производственных объектах. Также подняты вопросы по активному привлечению к данной работе работников отраслевых дирекций Фонда.

На заседании особо акцентировано внимание на необходимость проведения грамотного бенчмаркинга, позволяющего выявлять отличия в уровнях эффективности и показателей дочерних организаций от ведущих компаний мира и определить потенциал для оптимизации бизнес-процессов. 

Управляющим комитетом одобрены планы работ по разработке и внедрению Программы сокращения затрат в компаниях и в Фонде,  даны конкретные поручения представителям Фонда в Советах директоров дочерних организаций, в том числе по рассмотрению на заседаниях Советов директоров вопросов разработки, а также промежуточных результатов  реализации проекта.

В рамках данного мероприятия до конца текущего года будут выработаны конкретные предложения по сокращению затрат, оптимизацию бизнес-процессов и нормативов, которые в обязательном порядке будут рассмотрены уполномоченными органами Фонда и его дочерних организаций.